溯源

培养技能,创造机遇:伊普森的职业发展


博客文章

2026年11月

与莉迪亚·纽文胡伊斯一起,, 伊普森人力资源总监

导言

11月是“全国职业发展月”,这是一个认识到持续学习、职业发展以及长期职业规划重要性的好机会。

在整个2026年,伊普森的员工充分利用了旨在增强专业技能、培养领导才能并为未来岗位做好准备的职业发展机会。

通过培训拓展知识

2026年,共有17名员工通过该平台完成了共计253门课程, 金属处理研究所 (MTI) 学院,共获得 485 个学分。此外,还有 11 名员工通过 MRA,支持他们在日常职责之外继续学习。

Woman typing on a laptop computer

认可职业发展

职业发展还意味着为员工创造在组织内部晋升的机会。2026年,伊普森共录得17次晋升,员工们在公司各业务部门承担起新的角色和职责。

规划未来

2026年,伊普森推出了一项正式的继任规划计划,旨在更好地了解员工的职业兴趣,并发掘职业发展机会。

在听取了高管层和各部门负责人的意见后,工程部率先启动了初步实施工作,并辅以一项自愿参与的员工职业发展调查。

该计划将在2027年全年内逐个部门推进,帮助伊普森(Ipsen)加强内部人才储备、识别发展需求,并为未来的领导层和业务需求做好准备。

从技术培训到职业规划,这些举措体现了公司为支持员工发展、同时培养未来所需技能和专业知识所做的不懈努力。