世界の市場は、生産的かつ効率的に機能する大型車両に依存している。これらの車両は、セミトラック、大型建設運搬車、緊急車両、林業処理機械、マテリアルハンドリング用フォークリフト、巨大な海洋石油掘削装置に至るまで、過酷な条件下で長期間にわたり安定した性能を発揮するために不可欠です。
これらのマシンを操作するとなると、熱は大敵だ。熱はエンジンにダメージを与え、ピストンをゆがめ、コンピューター部品を破壊し、ワイヤーを溶かし、プロジェクトを中断させます。効率的で高品質なラジエーターは、熱による磨耗や損傷からこれらの重要な部品を保護するために不可欠な役割を果たします。
Peterbilt社、John Deere社、Freightliner社、Caterpillar社、Cummins社などの企業は、一貫性があり、信頼性が高く、頑丈な機器を設計しています。ユーザーは、これらの機械から一貫して最高の性能が得られることを期待しながら仕事をしています。Cincinnati Radiatorは、アメリカ製の高品質で信頼性の高い冷却ソリューションを提供します。
オンショアリングは成長を意味する
過去2年間、ゼネラル・マネージャーのプラセンジット・レイは、施設の移転、新たな社内生産の機会、ラジエーター・コアを生産するための新しいろう付け炉など、重要な成長期を経てシンシナティ・ラジエーターを率いてきた。
「以前は（オハイオ州に）2つのビルがあり、合計で30,000平方フィートでしたが、今は1つ屋根の下に75,000平方フィートあります」とレイは説明した。「すべての業務が1カ所に集約されたことで、すでに効率は向上している。すべての工程が一段落すれば、リーン生産が実現することになる」とレイは説明した。
レイは製造業で数十年の経験があり、電気技師になるための勉強をし、金融でMBAを取得し、機械工学、製造、射出成形、そして管理職と幅広い職務に就いた。レイは、テクノロジーが製造業の効率化に役立つ方法を探すことで知られていた。
1990年代の大半をインドで過ごした後、シンシナティにやってきたレイは、2000年代に入ってシンシナティに拠点を置く最初の会社で働きながら、CAD設計の活用を提唱した。レイのキャリアが成長するにつれて、トライステート地域一帯の企業からエンジニアリング・リーダーとしての機会が与えられ、レイは25年の間に、チーフ・エンジニア、最高財務責任者、エンジニアリング・ディレクター、ゼネラル・マネージャーなど、さまざまなポストを歴任し、印象的なリーダーとしての経歴を築き上げた。
シンシナティ・ラジエーターもまた、90年代の好機から成長した。ミレニアムの終わりに開業した創業者のマーク・エピュアは、高品質のアメリカ製ラジエーターを作り、優れた部品を供給し、卓越したサービスを提供するというビジョンを持っていた。GMが近隣のフィッシャー・ボディ工場を閉鎖しようとしていた当時、エピュアは会社を成長させるために技術的専門知識と組織的知識を持つ労働者を見つけることができた。
「私たちには素晴らしいエンジニアリング・グループがあります」レイは説明した。OEMは、困難な問題を解決するための異なるアプローチを求めて、シンシナティ・ラジエーターに注目し始めた。"OEMにベンダーを変えるよう説得するのは難しいですが、解決できない問題があれば、他のベンダーが解決できなかった問題に対する別のアプローチや解決策を求めて、私たちのところにやってくるのです"
シンシナティ・ラジエーターが成長・拡大するにつれ、エピュアーと彼のチームは、米国に製造拠点を持つことの利点がますます大きくなっていることに気づいた。シンシナティ・ラジエーターは2番目の施設に拡張し、大手エンジンメーカーのカミンズと緊密に協力し、古い冷却システムを更新するためのソリューションを見つけたり、旧式部品のサプライヤーになったりした。2022年までにエピュアは会社を売却したが、コンサルタントとして取締役にとどまり、今後必要とされる成長を支援した。
そこで登場したのが、プラセンジット・レイと彼のリーダーシップ・チームだった。レイは、米陸軍レンジャーとして従軍した経歴を持つ5人のオーナーが率いる取締役会に加わった。彼らは、アメリカ製の高品質な製品を製造するメーカーを高く評価していた。シンシナティ・ラジエーターは、まさに彼らが投資したかった会社であり、成長のチャンスもはっきりと見えていた。
昨年、シンシナティ・ラジエーターは両拠点を統合し、オハイオ州フェアフィールドにあるスワード・ポインテ・コマース・パーク内の75,000平方フィートの近代的な新社屋に業務を移転した。シンシナティ・ラジエーターは、複数の業務ラインを最適化するプロセスを開始し、新しい工場を購入した。 Ipsen 真空アルミニウムろう付け (VAB) 炉 オフショアのラジエーター・コアの熱処理に起因する遅延という大きな問題を解決するためだ。
米国にろう付けを取り戻す
「ここでコアを作る方法が必要だとわかっていました。顧客が中国で加工されたコアに頼らざるを得なかった場合、リードタイムが4カ月かかることもあった。もし私たちが独自の炉を持っていれば、ジャスト・イン・タイムの生産が可能になります」とレイは説明した。
いくつかのオプションを検討した後、Cincinnati Radiator は Ipsen の VAB 炉を採用しました。「契約している専門家が全プロセスを通して私達と一緒に働きました。「John Pease (Ipsen Regional Sales Representative) と Patrick McKenna (Ipsen USA 社長兼 CEO) と共にカリフォルニアに行き、2 基の Ipsen VAB 炉を稼動している会社を見学しました。私たちのチームは、一度稼動しているのを見たら、米国内の別の会社と仕事をしたいと思いました。Ipsen は素晴らしいアフターサービスを提供でき、納品は待った甲斐がありました。"
Ray 氏と Cincinnati Radiator 社のチームは、Ipsen VAB 炉がいかに万能であるかをすぐに知りました。「この炉には、私たちが使用できる多くのレシピがあります。2ヶ月間テストする予定でしたが、その2ヶ月で生産品質が得られるとは思っていませんでした」とレイは説明した。「私がショックを受け、驚いたのは、最初に出てきたコアが完璧だったことです。炉は故障していない。最初の1ヵ月で）10台を生産しましたが、まるで新車のキャデラックのように動いています。ある業者に新しい炉を手に入れたことを話したら、すでに部品を作っていることにショックを受けていたよ。まったく予想外でした」。
社内では、レイは新しい Ipsen VAB を特別なプロジェクトに使用したいとの要望が出始めている。「私たちは、人々が18年間望んできた要求が現れています。私たちの最大のボトルネックはなくなりました。以前は4ヶ月かかっていたものが、今では2週間でできるようになりました。"
未来は明るい
シンシナティ・ラジエーターが前を向くとき、新社屋はあらゆる成長の機会を与えてくれる。それは、競争力のあるエクセレンスを達成したいという願望に突き動かされた、フレッシュで熱心なリーダーシップ・チームから始まります。
「ここにはアビラッシュという優秀なエンジニアがおり、彼は我々の拡張計画に取り組むことを任された。彼は私たちの計画をしっかりと受け止め、マシンを稼働させ、私たちを正しい方向に向かわせるために尽力してくれました」とレイは述べた。「マーク・エピュアの指導のもと、私たちはこれまでで最高のルーキー・チームを編成することができた。このチームは輝いている。彼らは移動の段階から私たちを導き、次のことに集中している"
シンシナティ・ラジエーターについて詳しくは、同社のウェブサイトをご覧ください。 www.cincyradiator.com
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