与人力资源经理 Lydia Nieuwenhuis 合影
一家成功企业最关键的部分之一，就是发现员工的才能、魅力和成为领导者的使命感。有机会培养员工的领导技能，是公司确保成功和长盛不衰的机会。从员工队伍中脱颖而出的领导者，在公司核心业务的不同方面都拥有丰富的经验。一路走来，他们赢得了同事和上司的尊重和钦佩。
在益普生，我们投资于这些领导者，让他们通过我们在以下机构的会员资格参与领导力计划 MRA - 美国最大的雇主协会。我们的新兴领导者参加了一个名为 "卓越领导原则强化班 "的项目。这个为期八周的课程包括面授和实践培训。
培养领导力，促进职业发展
益普生执行董事会定期提名两到四名益普生员工参加该项目。这些提名基于他们在任职期间所表现出的领导潜力，并考虑到他们所选择的职业发展方向。
被提名者将参加围绕以下主题的会议 建立信任关系、清晰沟通以取得成果、驾驭冲突、培养文化和激励参与、设定期望和成功辅导、创建协作和高效团队、 和 领导变革，在变革中茁壮成长。
"作为该计划的毕业生，我能够与其他公司担任不同职务的领导者建立联系。尼乌文赫伊斯解释道。"课程围绕着相互了解和共同完成小组项目展开，同时相互学习不同的方法。我能够更好地了解自己的工作风格，学习与不同背景的人打交道的新技能，同时了解不同的主题。
在过去四年中，益普生公司的九名毕业生中，有八名继续留在公司工作，有三名最近获得了职业晋升--马特-克莱因特（Matt Clinite）、克里斯蒂娜-康纳利（Christina Connelly）和珍妮弗-纳什（Jennifer Nash）。"我们的财务总监史蒂夫-尼尔森毕业于马特和我所在的班级，他现在是我们执行领导团队的一员，"尼乌文赫斯说。
重要的是，课程结束后，领导力教育并没有结束。毕业生会在整个课程期间建立一个资源夹。"从项目毕业后，我曾多次参考我的资料夹。2025 年，我们开始安排每季度一次的毕业生聚会，回顾课程中涉及的主题，并讨论如何将这些主题应用到我们在益普生的角色中，"Nieuwenhuis 补充道。
"益普生为致力于从我们的员工中培养领导者而感到自豪。对领导力教育的投资证明，该计划不仅能让我们参与益普生作为行业领导者的发展方向，还能确保我们拥有在职业生涯中蓬勃发展的工具"。