Con Lydia Nieuwenhuis, Directora de Recursos Humanos
Una de las partes más críticas del éxito de una empresa es reconocer en un empleado el talento, el carisma y la vocación de ser líder. La oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo con empleados en ascenso es una oportunidad para que una empresa se asegure el éxito y la longevidad. Los líderes que surgen de entre las filas llevan consigo experiencia en distintos aspectos de la actividad principal de una empresa. Por el camino, se han ganado el respeto y la admiración de sus compañeros de trabajo, así como de sus supervisores.
En Ipsen, invertimos en estos líderes haciéndoles partícipes de un programa de liderazgo a través de nuestra pertenencia a MRA - la mayor asociación patronal de Estados Unidos. Nuestros líderes emergentes participan en un programa llamado "Principles of Leadership Excellence Plus". Este programa de ocho semanas incluye formación presencial y práctica.
Cultivar el liderazgo y el crecimiento profesional
Periódicamente, entre dos y cuatro empleados de Ipsen son nominados por el Consejo Ejecutivo de Ipsen para asistir al programa. Estas nominaciones se basan en el potencial de liderazgo que han demostrado a lo largo de su carrera, teniendo en cuenta la trayectoria profesional que han elegido.
Los candidatos participarán en sesiones sobre temas como Fomentar la confianza en las relaciones, Comunicar con claridad para obtener resultados, Manejar los conflictos, Fomentar la cultura y la motivación para el compromiso, Fijar expectativas y orientar para el éxito, Crear colaboración y equipos eficaces, y Dirigir y prosperar a través del cambio.
"Como graduada del programa, pude entablar relaciones con otros líderes de distintas funciones de otras empresas". explicó Nieuwenhuis. "Las clases giraban en torno a conocernos y trabajar juntos en proyectos de grupo, a la vez que aprendíamos unos de otros enfoques diferentes. Pude entender mejor mi propio estilo de trabajo y aprender nuevas habilidades para relacionarme con personas de distintos orígenes mientras tratábamos temas diferentes."
De los nueve graduados de Ipsen en los últimos cuatro años, ocho han continuado en nuestra empresa, y tres han disfrutado de recientes ascensos profesionales: Matt Clinite, Christina Connelly y Jennifer Nash. "Nuestro Director de Finanzas, Steve Nelson, se graduó en la promoción en la que estábamos Matt y yo, y ahora forma parte de nuestro Equipo de Liderazgo Ejecutivo", dijo Nieuwenhuis.
Es importante destacar que la formación en liderazgo no termina una vez finalizado el programa. Los graduados elaboran una carpeta de recursos a lo largo del curso. "He consultado la mía varias veces desde que terminé el programa. En 2025, hemos comenzado a programar una reunión trimestral de graduados para revisar los temas que se trataron en el programa y discutir cómo hemos aplicado esos temas en nuestras funciones dentro de Ipsen", añadió Nieuwenhuis.
"Ipsen se enorgullece del compromiso con el desarrollo de líderes desde dentro de nuestras filas. La inversión en la educación de liderazgo ha demostrado que el programa fue más allá de mantenernos comprometidos con la dirección de Ipsen como líder de la industria, sino que también aseguró que tendríamos las herramientas para prosperar en nuestras carreras."