Avec Lydia Nieuwenhuis, responsable des ressources humaines
L'un des éléments les plus importants d'une entreprise prospère est de reconnaître chez un employé le talent, le charisme et l'appel à devenir un leader. L'opportunité de développer des compétences de leadership avec des employés en pleine ascension est une chance pour une entreprise d'assurer son succès et sa longévité. Les leaders qui émergent des rangs ont acquis de l'expérience dans différents aspects du cœur de métier de l'entreprise. En cours de route, ils ont gagné le respect et l'admiration de leurs collègues et de leurs supérieurs.
Chez Ipsen, nous investissons dans ces leaders en les engageant dans un programme de leadership par le biais de notre adhésion à ARM - la plus grande association d'employeurs des États-Unis. Nos leaders émergents participent à un programme appelé "Principles of Leadership Excellence Plus". Ce programme de huit semaines comprend une formation en personne et une formation pratique.
Cultiver le leadership et l'évolution de carrière
Régulièrement, entre deux et quatre employés d'Ipsen sont nommés par le conseil d'administration d'Ipsen pour participer au programme. Ces nominations sont basées sur le potentiel de leadership dont ils ont fait preuve au cours de leur carrière, en tenant compte du parcours professionnel qu'ils ont choisi.
Les candidats participeront à des sessions portant sur des sujets tels que Instaurer la confiance dans les relations, communiquer clairement pour obtenir des résultats, gérer les conflits, favoriser la culture et la motivation pour l'engagement, fixer des attentes et coacher pour la réussite, créer une collaboration et des équipes efficaces, et sous Diriger et prospérer à travers le changement.
"En tant que diplômée du programme, j'ai pu nouer des relations avec d'autres dirigeants d'entreprises occupant des fonctions diverses". explique M. Nieuwenhuis. "Les cours étaient axés sur la connaissance mutuelle et la collaboration à des projets de groupe, tout en apprenant les uns des autres des approches différentes. J'ai pu mieux comprendre mon propre style de travail et acquérir de nouvelles compétences en m'engageant avec des personnes d'horizons différents tout en abordant des sujets divers".
Sur les neuf diplômés d'Ipsen au cours des quatre dernières années, huit ont continué à travailler dans notre entreprise, et trois ont connu une évolution de carrière récente - Matt Clinite, Christina Connelly et Jennifer Nash. "Notre directeur financier, Steve Nelson, a été diplômé de la même promotion que Matt et moi, et il fait maintenant partie de notre équipe de direction", a déclaré M. Nieuwenhuis.
Il est important de noter que la formation au leadership ne s'arrête pas à la fin du programme. Les diplômés constituent un classeur de ressources tout au long de la formation. "J'ai consulté le mien à plusieurs reprises depuis que j'ai obtenu mon diplôme. En 2025, nous avons commencé à programmer une réunion trimestrielle des diplômés pour passer en revue les sujets abordés dans le programme et discuter de la manière dont nous avons appliqué ces sujets dans nos rôles au sein d'Ipsen", a ajouté Nieuwenhuis.
"Ipsen est fier de son engagement à former des leaders dans ses rangs. L'investissement dans la formation au leadership a prouvé que le programme ne se limitait pas à nous faire participer à l'orientation d'Ipsen en tant que leader de l'industrie, mais qu'il garantissait également que nous disposions des outils nécessaires pour nous épanouir dans nos carrières."