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août 2026
Alors que l'été touche à sa fin, le produit d'Ipsen 2026 stagiaires ont fait le point sur les compétences, les expériences et les points de vue qu'ils ont acquis en travaillant aux côtés d'équipes de toute l'entreprise.
Bien que chaque stagiaire ait travaillé dans un domaine différent de l'entreprise, plusieurs thèmes communs se sont dégagés de leurs expériences. La communication et la collaboration figuraient parmi les plus importants. Les stagiaires ont pu constater par eux-mêmes comment le travail s'organise entre les services et comment une communication efficace aide les équipes à identifier les défis, à gérer les interdépendances et à maintenir les projets sur la bonne voie.
Ils ont également acquis une meilleure compréhension de la manière dont chaque fonction contribue au fonctionnement global de l'entreprise. Que ce soit dans les domaines de la finance, de la gestion de projet, de la rénovation, de l'ingénierie, de la chaîne d'approvisionnement ou de la qualité, les stagiaires ont mené à bien des projets qui leur ont permis d'acquérir une expérience pratique tout en répondant aux besoins opérationnels de l'entreprise.
Taelor, Service financier, Elle a apporté son soutien aux opérations en effectuant des rapprochements comptables, en gérant les formulaires W-9 et en traitant les chèques. Elle a supprimé plus de 1 000 formulaires W-9 périmés, vérifié un nombre encore plus important de formulaires en cours de validité et mis en place un nouveau système de classement afin d’améliorer la précision des dossiers. De plus, elle a participé au traitement des chèques de montant élevé et à la communication avec les fournisseurs, et a même eu l’occasion d’organiser des activités de cohésion d’équipe à l’échelle de l’entreprise. Grâce à ce travail, elle a acquis une meilleure compréhension des processus comptables et des opérations quotidiennes de l’entreprise, tout en renforçant sa confiance en ses compétences en communication.
Boris, Gestion de projet, Il a assuré le suivi de la mise en œuvre des projets de fours en gérant le calendrier, la documentation et les procédures d’approbation par les clients. Il a géré les plannings hebdomadaires de production et de carnet de commandes, élaboré des dossiers d’information sur les contrats et préparé les dossiers d’approbation de l’implantation des équipements destinés aux clients. Son expérience lui a permis d’acquérir une compréhension concrète du cycle de vie des projets de fours ainsi que de la coordination interfonctionnelle nécessaire, depuis la vente jusqu’à l’expédition et au service après-vente sur site.
Elijah, Rénovations, Il a contribué à améliorer l'accès des clients à la documentation relative aux fours tout en soutenant les opérations de modernisation sur le marché de l'après-vente. Il a aidé à résorber le retard accumulé dans la clôture des dossiers de modernisation, a organisé la documentation client, a généré des nomenclatures et a collaboré avec le service d'ingénierie pour élaborer des instructions de montage pour les modernisations mécaniques et électriques. Ces projets lui ont permis de renforcer ses compétences en matière de documentation technique et de résolution de problèmes, tout en lui apportant une expérience des outils numériques au service des clients et des équipes internes.
Abbie, génie mécanique, Elle a mené à bien les travaux de conception et de documentation pour plusieurs projets de fours. Elle a livré le dossier complet de conception mécanique d’un four MetalMaster, réalisé l’assemblage d’une chambre comportant plus de 480 composants pour un autre four MetalMaster, et élaboré des fiches d’inspection visant à améliorer le contrôle qualité des fournisseurs. Elle a également effectué une trentaine de corrections de conception, acquérant ainsi une expérience pratique en conception mécanique, en amélioration de la qualité et en documentation technique.
Jacob, Chaîne d'approvisionnement, Il a apporté son soutien aux opérations d'achat par le traitement des bons de commande, le suivi des commandes, la coordination avec les fournisseurs et la gestion des dossiers. Son projet principal consistait à compiler des données relatives aux achats, aux tarifs et aux volumes pour plus de 2 500 pièces provenant d'un fournisseur clé, afin de faciliter les futurs efforts d'approvisionnement et d'optimisation des coûts. Cette expérience lui a permis d'acquérir une connaissance directe de la gestion des fournisseurs et des liens entre les services achats, ingénierie et production.
Emma, Qualité, Elle a pris en charge la gestion des demandes de garantie et la documentation relative à la qualité. Elle a contribué au lancement du processus de gestion des demandes de garantie sur Salesforce, aidant ainsi à traiter plus de 250 dossiers et à en clôturer plus de 190, tout en réduisant l'arriéré des demandes en cours. Elle a également participé à des enquêtes sur les causes profondes et à la mise à jour de la documentation relative à la norme ISO 9001:2015, renforçant ainsi ses compétences en analyse des processus, en rédaction technique et en gestion de la qualité. De plus, Emma a eu l’occasion unique de siéger au sein d’un jury lors d’un procès de quatre jours, ce qui lui a permis d’acquérir une expérience précieuse en dehors de son stage, en travaillant avec des personnes d’horizons divers et en prenant des décisions importantes.
Eli, Ingénierie des systèmes de contrôle, Il a travaillé sur des systèmes de commande de fours sous vide et sur des projets de modernisation des systèmes de commande. Il a configuré des interfaces opérateur, programmé des automates programmables (PLC), résolu des problèmes de communication et d'enregistrement des données, et contribué à l'intégration de nouvelles fonctionnalités dans le cadre de plusieurs projets de modernisation. Son travail lui a permis d'acquérir une expérience pratique des protocoles de communication industriels, de la programmation des systèmes de commande et du dépannage de systèmes complexes d'automatisation de fours.
Au fil de ces projets, les stagiaires ont renforcé leurs compétences en matière de résolution de problèmes, d'analyse des causes profondes, de rédaction technique, de documentation, d'organisation et de souci du détail. Ils sont également sortis de leur zone de confort, ont travaillé avec de nouvelles équipes et ont pris confiance en eux en mettant en pratique les connaissances acquises en cours pour relever des défis concrets.
Geoffrey Somary, PDG d’Ipsen, a tenu à féliciter la promotion de stagiaires de cette année, saluant leur humilité, leur ouverture d’esprit à partager tant leurs réussites que leurs difficultés, ainsi que l’énergie qu’ils ont insufflée à l’entreprise. Il a également souligné la confiance en eux et l’épanouissement professionnel dont ils ont fait preuve tout au long de l’été.
Nous remercions nos stagiaires de l'été 2026 pour leur contribution, ainsi que les collaborateurs d'Ipsen qui ont mis à disposition leur temps, leur expertise et leur soutien tout au long du programme.