ブログ記事
2026年8月
夏も終わりに近づく中、イプセンの 2026年のインターン生 社内のさまざまなチームと協力しながら仕事をする中で得たスキル、経験、視点について振り返った。.
各インターンはそれぞれ異なる業務分野で働きましたが、彼らの経験からはいくつかの共通するテーマが浮かび上がりました。その中でも、コミュニケーションと協働は最も重要な要素の一つでした。インターンたちは、業務が部門間でどのように連携して進められているか、また効果的なコミュニケーションが、チームが課題を特定し、相互依存関係を管理し、プロジェクトを順調に進める上でいかに役立つかを、身をもって体験しました。.
また、個々の役割が組織全体にどのように貢献しているかについて、より深い理解を深めることができました。財務、プロジェクト管理、改修、エンジニアリング、サプライチェーン、品質管理の各部門において、インターン生たちは、進行中の業務ニーズを支援しつつ、実践的な経験を積むことができるプロジェクトに取り組みました。.
テイラー、財務、, 彼女は、勘定照合、W-9フォームの管理、小切手処理を通じて業務を支援しました。1,000件以上の古いW-9フォームを削除し、さらに多くの有効なフォームを確認するとともに、記録の正確性を高めるための新しいファイリングシステムを構築しました。 さらに、高額小切手の処理や取引先との連絡業務を支援し、全社的なチームビルディング活動の企画も担当しました。こうした業務を通じて、彼女は会計プロセスや日々の業務運営に対する理解を深めるとともに、コミュニケーションスキルに対する自信も培いました。.
ボリス、プロジェクトマネジメント、, スケジューリング、文書作成、顧客承認プロセスを通じて、炉プロジェクトの遂行を支援した。週次生産スケジュールおよび受注残スケジュールの管理、契約情報パッケージの作成、顧客向けの設備配置承認パッケージの作成を担当した。こうした経験を通じて、炉プロジェクトのライフサイクルや、営業から出荷、現場サービスに至るまで必要な部門横断的な連携について、実践的な理解を深めた。.
イライジャ、改修工事、, 顧客が炉のドキュメントにアクセスしやすくすると同時に、アフターマーケットの改造作業を支援しました。彼は、改造完了手続きの滞りを解消し、顧客向けドキュメントを整理し、部品表を作成するとともに、エンジニアリング部門と連携して、機械および電気系の改造に向けた組立手順書を作成しました。 これらのプロジェクトを通じて、彼は技術文書作成能力や問題解決能力を向上させるとともに、顧客や社内チームを支援するデジタルツールの活用経験も積みました。.
アビー、機械工学専攻、, 複数の炉プロジェクトにおける設計および文書作成業務を完了した。 彼女は、あるMetalMaster炉の機械設計一式を完成させ、別のMetalMaster炉向けに480点以上の部品からなる炉内アセンブリを完成させ、さらにサプライヤーの品質管理を改善するための検査ワークシートを作成しました。また、約30件の設計修正を完了し、機械設計、品質改善、および技術文書作成において実践的な経験を積みました。.
ジェイコブ、サプライチェーン、, 発注処理、発注促進、仕入先との調整、記録管理を通じて、購買業務を支援した。主なプロジェクトとしては、主要サプライヤーからの2,500点以上の部品について、購買、価格、数量に関するデータを収集・整理し、今後の調達およびコスト最適化の取り組みを支援した。この経験を通じて、サプライヤー管理の実務や、購買、技術、生産の各部門間の連携について、直接的な知見を得ることができた。.
エマ、品質管理、, 保証請求の管理および品質関連文書の作成を支援しました。Salesforceの保証請求プロセスの立ち上げに貢献し、250件以上の案件を処理し、190件以上を解決するとともに、未処理の請求案件の滞留を削減しました。 また、根本原因の調査やISO 9001:2015の文書更新にも参加し、プロセス分析、テクニカルライティング、品質管理のスキルを磨きました。さらに、エマは4日間にわたる裁判で陪審員を務めるという貴重な機会を得て、インターンシップの枠を超えて多様な背景を持つ人々と協力し、重要な決定を下すという貴重な経験を積みました。.
イーライ、制御工学、, 真空炉の制御システムや制御システムの改修プロジェクトに携わった。オペレーターインターフェースの設定、PLCのプログラミング、通信およびデータロギングに関するトラブルシューティングを行い、複数の改修プロジェクトにおいて新システムの機能統合を支援した。この業務を通じて、産業用通信プロトコル、制御プログラミング、および複雑な炉の自動化システムのトラブルシューティングに関する実践的な経験を積んだ。.
これらのプロジェクトを通じて、インターン生たちは問題解決、根本原因分析、技術文書作成、ドキュメント作成、組織力、そして細部への配慮といったスキルを磨きました。また、慣れた環境から一歩踏み出し、新しいチームと協力し、教室で学んだ知識を実際の課題に応用することで、自信を深めることができました。.
イプセンのCEOであるジェフリー・ソマリー氏は、今年のインターン生たちに対し、その謙虚さ、成功や課題を率直に共有する姿勢、そして組織にもたらした活力を称え、感謝の意を表した。また、彼らが夏の間を通じて示した自信とプロフェッショナルとしての成長についても言及した。.
2026年夏のインターン生の皆様の貢献に感謝するとともに、プログラム期間を通じて時間と専門知識、そして支援を惜しみなく提供してくださったイプセンの社員の皆様にも感謝申し上げます。.